O ambiente organizacional sempre foi considerado um lugar rígido, cheio de regras e obrigações estressantes que parecem não ter propósito algum. Esse pensamento gerou um problema para as empresas, que viam seus funcionários cada vez mais desmotivados. Você observa isso na sua equipe? Então vou te apresentar um conceito que pode te ajudar: a cultura organizacional.
O que é cultura organizacional?
A cultura organizacional é a junção dos valores, práticas, ideais e normas que norteiam um negócio. Sua implementação é de extrema importância para moldar o padrão de comportamento que se espera de seus funcionários, e atua diretamente no desempenho organizacional de uma empresa. Ela reflete sua história, objetivos e personalidade, que contribuem para a construção de sua imagem para o mercado.
Cada organização pode construir sua cultura com base nos seus objetivos e, por isso, é difícil ditar um modelo perfeito e que funcione em todos os casos. Entretanto, o objetivo principal de uma cultura organizacional é o de criar um ambiente saudável, e que alinhe o bem estar dos funcionários ao funcionamento da empresa, sendo essa classificada como positiva.
Impactos de uma cultura organizacional positiva
A melhor forma de medir o sucesso de uma organização, é através de seu desempenho. Por exemplo, observar os fluxos de caixa e a receita final, pode levantar informações importantes sobre como o relacionamento da sua equipe está atrelado a sua lucratividade, evidenciando fraquezas e oportunidades de melhoria. Se a mesma está conseguindo atingir suas metas pré-definidas, sem sinal de mudanças externas, isso pode indicar a possível presença de uma cultura organizacional positiva. Mas esse é apenas um dos seus benefícios, sendo marcada também pelo aumento da produtividade, redução da rotatividade, melhoria da saúde dos funcionários, aumento na criatividade e fortalecimento da marca, em empresas que adotaram o método.
Como criar e manter uma cultura organizacional na sua equipe?
O surgimento de uma cultura organizacional pode acontecer naturalmente, onde se há uma equipe em sintonia e que compartilham dos mesmos ideais para a empresa. Entretanto, a mesma também pode ser construída, testada e implementada através das seguintes etapas:
-Defina Claramente os Valores e a Missão da Empresa
A base de uma cultura organizacional provém das missões e valores da mesma. Ao definir claramente quais são as expectativas da sua empresa, surge um norte no qual a equipe pode se guiar, a fim de atingir esses objetivos.
Para criar uma maior sensação de pertencimento, é essencial que o maior número de pessoas esteja envolvido na definição dessas metas, dessa forma também há diminuição da resistência a adesão.
-Contrate Pessoas que Compartilhem os Valores da Empresa
Por mais que exista a possibilidade de uma equipe já estar alinhada com a cultura que se quer criar, muitas vezes o contrário acontece. Para garantir que suas ideias sejam aceitas, é crucial a contratação de pessoas que possuam, além das habilidades técnicas, o perfil alinhado com as características da empresa.
-Liderança que Dá o Exemplo
Ser líder é muito mais do que ditar regras. Um líder representa o que é a empresa e um padrão a se seguir dentro dela. Por isso, é de suma importância que os mesmos incorporem a cultura organizacional de forma a dar exemplo para seus funcionários.
-Reconheça e Recompense os Comportamentos Alinhados com a Cultura
O feedback é uma importante ferramenta para reforçar a cultura organizacional. Ao reconhecer e recompensar um funcionário por seus comportamentos, você mostra que a empresa também está alinhada com os ideais tão fomentados na cultura.
-Avalie e Adapte a Cultura Continuamente
As empresas mudam com o tempo, assim como sua cultura. A medida que a organização evolui, é necessário reavaliar se a cultura organizacional ainda está alinhada com a empresa e, se necessário, alterá-la para que esteja.
Uma cultura organizacional positiva traz diversos benefícios para uma empresa. Mantê-la, requer esforço e dedicação para que haja a garantia de que os valores estão sendo compartilhados entre os membros da equipe. Entretanto, sua empresa estará bem posicionada para crescer e prosperar, afinal, uma cultura positiva é a base para qualquer organização bem-sucedida.
Texto de Luana Araujo Carvalho
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